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支付寶向微信道歉瞭!隻因抄襲時沒註意...
原標題:支付寶向微信道歉瞭!隻因抄襲時沒註意...
2017年1月9日,微信小程序正式上架,而作為”微信之父“的張小龍也隨即在朋友圈打出瞭“2017.1.9”的訊息為旗下的新產品鼓勁造勢。如今大半年過去,小程序在整個微信團隊甚至是騰訊帝國的資源傾斜之下已經做出瞭一些成績,而這明顯是國內互聯網另一大巨頭阿裡所不願意看到的,於是有關“阿裡版小程序”的話題,也就逐漸在網絡上引起瞭廣泛的討論。
支付寶小程序台中中古設備收購一上線就被質疑抄襲!
8月18日,支付寶小中古餐飲設備買賣程序正式露出水面。
昨天中午12點左右,馮大輝在微博上爆料,支付寶小程序代碼文檔裡赫然出現微信小程序團隊各位開發者的名字。
支付寶知乎官方賬號在晚間正式發佈道歉信,承認錯誤。在這封《給微信小程序工程師的致歉信》中支付寶表示:
支付寶小程序團隊在編寫開發文檔的示例部分時,直接copy瞭微信的示例。我們已經立刻修改瞭這一部分代碼,並向微信小程序團隊道歉。
相對於微信小程序,支付寶小程序在底層采用不同的技術選型,在組件上采用瞭此前成熟的Ant Design 設計,在開放API上則面向自身特色能力來封裝,在框架方面采用開源的React/webpack等技術為基礎,結合瞭支付寶自身的多年技術沉淀來實現。
在示例部分編寫犯下的錯誤,不會在其他領域重現。
最後,再次向微信小程序團隊致敬。並且,我們會在示例代碼中體現。
體現的方式是,在示例代碼中加入瞭一行“向微信小程序工程師致歉”。這封道歉信的言外之意是,雖然在示例代碼中團隊直接抄襲瞭微信的,但底層技術上還是用瞭支付寶自己的。
有開發者留言,“從開發者角度看,更希望支付寶小程序和微信的接口保持一致,以減少開發和測試的工作量”;也有人說,“這太尷尬瞭”。
8月17日,就有開發者在螞蟻金服開放平臺上看到瞭“支付寶小程序”板塊,相應的運營規范等文檔也已經上線。根據螞蟻金服開放平臺上的信息,本次公測主要面向企業級開發者,用戶暫時無法在支付寶上看到小程序入口。
開發者端可以掃碼看到的Demo如下,記者掃碼後發現看到的文檔頁面為空白:
支付寶小程序的公測將主要面向出行、醫療健康、政務服務、便民生活四個行業。未來,會向更多行業逐步開放,但不會涉及社交、內容等領域。目前,ofo、街電等一批支付寶小程序已經在公測中。
支付寶小程序負責人管仲表示,小程序的模式其實一直存在於支付寶App。在支付寶App首頁“全部應用”中,50%以上的應用采用的是小程序模式,如充值中心、生活繳費、我的快遞等,這些服務隻有在用戶用到時才會下載。“以前這種技術主要應用與滿足螞蟻自身產品應用的研發,今天我們將這個多年積累的技術開放給我們的商傢、合作夥伴。”
支付寶方面認為,“mPaaS”是螞蟻金服將支付寶App多年的技術積累開放出來,包括模塊化容器框架、LBS、Push、Patch及弱網絡優化等眾多經過億級用戶打磨過的基礎組件。如果想開發獨立的App, mPaaS可以幫助合作夥伴快速上手,提高開發效率降低開發成本,並最終確保App品質和穩定性;如果商傢需要一個基於支付寶的更簡潔高效的服務平臺,小程序會更合適,開發成本也更低。
但在采訪中,一名金融行業的小程序開發者對支付寶小程序持悲觀態度:“微信小程序都還沒做起來,支付寶在這個時候推就更沒人做瞭。”
支付寶最後強調並不對標任何產品,小程序應該是一種通用技術。
小程序背後的巨頭之爭!
騰訊與阿裡相繼推出“小程序”,以功能性網頁將各自旗下的用戶從傳統的APP當中解放出來,可以說是有著比較大的實際意義。而如果我們單看它們所取得的成績的話,可能會發現其中一個“水花不大”而另一個“嗷嗷待哺”。因此就目前的情況來看,兩者都沒有取得什麼太突出的成績。
那麼沒成績,是否就宣告著兩強之爭的結束呢?其實恰好相反,因為如今互聯網的競爭說到底,依然是流量上的爭奪。每一種功能、服務的推出都會吸引一部分用戶的註意,而這就是我們所需要的流量。涉及面的“廣”始終是互聯網巨頭們所追求的。支付寶旗下的芝麻信用,就為其帶來瞭大量的引流,並且如今已經成為瞭整個支付寶體系之下的重要一環,而騰訊目前也開始在這一方面發力,推出瞭相應的騰訊信用分,實則也都是為瞭在鞏固現有用戶的同時能夠更多地吸引流量。同樣利用這一原理,我們甚至可以解釋為何馬雲始終心心念念著“社交”而小馬哥“馬化騰”又對電商情有獨鐘瞭,說到底,還是惦記著對方手中那塊流量蛋糕。
當然,越來越同質化的競爭,在阿裡與騰訊看來也是毫無意義的,因此透過這一次小程序之間的博弈,我們也能夠瞭解到目前兩大互聯網巨頭之間爭鬥的方式,那就是“集中優勢兵力”!微信的強社交屬性,使得小程序可以隨時關聯公眾號,為公眾號的內容來付,而有瞭公眾號為其引流,也就降低瞭微信小程序的獲客成本。換句話講,微信小程序除瞭張小龍強調的鏈接線下場景之外,它還能夠連接內容電商、廣告變現甚至是內容付費等等。
而與之相反,支付寶小程序則沒有公眾號這樣強大的內容生態做支撐。但其在支付領域上的絕對地位,又讓其在與一些大型的企業對接時有瞭一定的便利,甚至是涉及到一些電信、生活支出等。
對用戶的影響與未來的思考
互聯網時代流量是不二王道,而作為這一產品的出產者,其背後用戶的爭奪也就顯得尤為重要瞭。在這種大背景下,小程序的相繼推出對於用戶來說,其實是件好事。騰訊小程序自然不必多說,“內容+線下”的模式緊密結合,打開朋友圈,好吃、好玩的東西隨處可見,而無論是邀上三五好友還是自己享受片刻,你都能夠通過這些內容找到。至於支付寶小程序方面,實際上或許它與我們的平日生活有著更多的聯系,畢竟在其首頁當中其實早就已經推出瞭類似的功能,話費、寬帶、醫療以及公共水電費用的代繳雖然不是用戶會經常使用的功能,但其重要性也無需贅述。總之小程序間的競爭是好事,至少在方便用戶生活這一方面上。
而對於它的未來,或許也有更多值得期待的地方。我們要知道,如今的小程序雖然拜托瞭應用App的束縛,但歸根結底,其本質依然是需要消耗流量才能打開的網頁。而由此產生的流量費用也成為瞭我們應該註意的問題。這方面不禁會讓人聯想到前不久中國聯通的混改,騰訊與阿裡的入夥勢必會在讓其在未來的資費設定上更加網絡化、靈活化。況且目前其也已經分別與騰訊、阿裡合作推出瞭大王卡與螞蟻卡,未來在小程序流量費用上是否會有所考慮,也是我們值得關註的。
互聯網兩大巨頭的競爭,無論是阿裡還是騰訊都在基於自己的優勢進行佈局,而在小程序上的博弈,很可能讓這種競爭有所升級。當然必須要說的是,有競爭總是好的,至少對於廣大的用戶來說。
本文轉載自互聯網新鮮事(ID:webtech)
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相對於微信小程序,支付寶小程序在底層采用不同的技術選型,在組件上采用瞭此前成熟的Ant Design 設計,在開放API上則面向自身特色能力來封裝,在框架方面采用開源的React/webpack等技術為基礎,結合瞭支付寶自身的多年技術沉淀來實現。
在示例部分編寫犯下的錯誤,不會在其他領域重現。
最後,再次向微信小程序團隊致敬。並且,我們會在示例代碼中體現。
體現的方式是,在示例代碼中加入瞭一行“向微信小程序工程師致歉”。這封道歉信的言外之意是,雖然在示例代碼中團隊直接抄襲瞭微信的,但底層技術上還是用瞭支付寶自己的。
有開發者留言,“從開發者角度看,更希望支付寶小程序和微信的接口保持一致,以減少開發和測試的工作量”;也有人說,“這太尷尬瞭”。
8月17日,就有開發者在螞蟻金服開放平臺上看到瞭“支付寶小程序”板塊,相應的運營規范等文檔也已經上線。根據螞蟻金服開放平臺上的信息,本次公測主要面向企業級開發者,用戶暫時無法在支付寶上看到小程序入口。
開發者端可以掃碼看到的Demo如下,記者掃碼後發現看到的文檔頁面為空白:
支付寶小程序的公測將主要面向出行、醫療健康、政務服務、便民生活四個行業。未來,會向更多行業逐步開放,但不會涉及社交、內容等領域。目前,ofo、街電等一批支付寶小程序已經在公測中。
支付寶小程序負責人管仲表示,小程序的模式其實一直存在於支付寶App。在支付寶App首頁“全部應用”中,50%以上的應用采用的是小程序模式,如充值中心、生活繳費、我的快遞等,這些服務隻有在用戶用到時才會下載。“以前這種技術主要應用與滿足螞蟻自身產品應用的研發,今天我們將這個多年積累的技術開放給我們的商傢、合作夥伴。”
支付寶方面認為,“mPaaS”是螞蟻金服將支付寶App多年的技術積累開放出來,包括模塊化容器框架、LBS、Push、Patch及弱網絡優化等眾多經過億級用戶打磨過的基礎組件。如果想開發獨立的App, mPaaS可以幫助合作夥伴快速上手,提高開發效率降低開發成本,並最終確保App品質和穩定性;如果商傢需要一個基於支付寶的更簡潔高效的服務平臺,小程序會更合適,開發成本也更低。
但在采訪中,一名金融行業的小程序開發者對支付寶小程序持悲觀態度:“微信小程序都還沒做起來,支付寶在這個時候推就更沒人做瞭。”
支付寶最後強調並不對標任何產品,小程序應該是一種通用技術。
小程序背後的巨頭之爭!
騰訊與阿裡相繼推出“小程序”,以功能性網頁將各自旗下的用戶從傳統的APP當中解放出來,可以說是有著比較大的實際意義。而如果我們單看它們所取得的成績的話,可能會發現其中一個“水花不大”而另一個“嗷嗷待哺”。因此就目前的情況來看,兩者都沒有取得什麼太突出的成績。
那麼沒成績,是否就宣告著兩強之爭的結束呢?其實恰好相反,因為如今互聯網的競爭說到底,依然是流量上的爭奪。每一種功能、服務的推出都會吸引一部分用戶的註意,而這就是我們所需要的流量。涉及面的“廣”始終是互聯網巨頭們所追求的。支付寶旗下的芝麻信用,就為其帶來瞭大量的引流,並且如今已經成為瞭整個支付寶體系之下的重要一環,而騰訊目前也開始在這一方面發力,推出瞭相應的騰訊信用分,實則也都是為瞭在鞏固現有用戶的同時能夠更多地吸引流量。同樣利用這一原理,我們甚至可以解釋為何馬雲始終心心念念著“社交”而小馬哥“馬化騰”又對電商情有獨鐘瞭,說到底,還是惦記著對方手中那塊流量蛋糕。
當然,越來越同質化的競爭,在阿裡與騰訊看來也是毫無意義的,因此透過這一次小程序之間的博弈,我們也能夠瞭解到目前兩大互聯網巨頭之間爭鬥的方式,那就是“集中優勢兵力”!微信的強社交屬性,使得小程序可以隨時關聯公眾號,為公眾號的內容來付,而有瞭公眾號為其引流,也就降低瞭微信小程序的獲客成本。換句話講,微信小程序除瞭張小龍強調的鏈接線下場景之外,它還能夠連接內容電商、廣告變現甚至是內容付費等等。
而與之相反,支付寶小程序則沒有公眾號這樣強大的內容生態做支撐。但其在支付領域上的絕對地位,又讓其在與一些大型的企業對接時有瞭一定的便利,甚至是涉及到一些電信、生活支出等。
對用戶的影響與未來的思考
互聯網時代流量是不二王道,而作為這一產品的出產者,其背後用戶的爭奪也就顯得尤為重要瞭。在這種大背景下,小程序的相繼推出對於用戶來說,其實是件好事。騰訊小程序自然不必多說,“內容+線下”的模式緊密結合,打開朋友圈,好吃、好玩的東西隨處可見,而無論是邀上三五好友還是自己享受片刻,你都能夠通過這些內容找到。至於支付寶小程序方面,實際上或許它與我們的平日生活有著更多的聯系,畢竟在其首頁當中其實早就已經推出瞭類似的功能,話費、寬帶、醫療以及公共水電費用的代繳雖然不是用戶會經常使用的功能,但其重要性也無需贅述。總之小程序間的競爭是好事,至少在方便用戶生活這一方面上。
而對於它的未來,或許也有更多值得期待的地方。我們要知道,如今的小程序雖然拜托瞭應用App的束縛,但歸根結底,其本質依然是需要消耗流量才能打開的網頁。而由此產生的流量費用也成為瞭我們應該註意的問題。這方面不禁會讓人聯想到前不久中國聯通的混改,騰訊與阿裡的入夥勢必會在讓其在未來的資費設定上更加網絡化、靈活化。況且目前其也已經分別與騰訊、阿裡合作推出瞭大王卡與螞蟻卡,未來在小程序流量費用上是否會有所考慮,也是我們值得關註的。
互聯網兩大巨頭的競爭,無論是阿裡還是騰訊都在基於自己的優勢進行佈局,而在小程序上的博弈,很可能讓這種競爭有所升級。當然必須要說的是,有競爭總是好的,至少對於廣大的用戶來說。
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來源:POS支付圈網 返回搜狐,查看更多
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