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出類新媒體作者|鄭歡
一場手機發佈會，oppo邀請瞭周傑倫、李易峰、迪麗熱巴、TFboy、陳偉霆、楊冪、楊洋等17當紅流量位明星來站臺，新聞鋪天蓋地的轟炸瞭整個科技圈、娛樂圈，在微博上斬獲瞭5.8億閱讀量：
oppo將手機發佈會打造成瞭一個綜藝娛樂事件，和年輕人開瞭一場party大狂歡，順帶將自己的手機捧上瞭娛樂時尚圈的寵兒。
從2016年開始，oppo像一匹黑馬，從科技圈跨進瞭娛樂圈，跑出瞭國內手機出貨量老大的好成績。
oppo當之無愧的成為瞭當紅辣子雞，各大綜藝節目裡總能看見oppo綠，在手機界內，也一直流傳著“世間綜藝千千萬萬，oppo、vivo占一半”的說法，而oppo成功逆襲後，被反超的華為和小米也開始跟風oppo——冠名綜藝。
一向遠離綜藝節目的華為在2016年冠名瞭《聲音的戰爭》，號稱在營銷上不花一分錢的小米今年斥資1.4億冠名瞭當下最熱網綜《奇葩說4》，跟風而上的華為和小米能如此輕易的就復制oppo綜藝模式嗎？為什麼oppo的明星綜藝營銷如此有效？
出類梳理瞭近三年oppo冠名（贊助）的綜藝：
（出類根據目前網上可查找的資料整理）
作為綜藝營銷界的資深老司機，一張圖上滿滿都是oppo的套路，如果你還沒有發現，跟著出類，我們來一一解析oppo綜藝營銷的獨傢秘訣。
一線衛視+頭部綜藝 搶占流量高地
近兩年，綜藝市場持續增溫，根據2016年騰訊娛樂發佈的白皮書顯示，衛視綜藝由2015年的119檔上升到144檔，增長瞭21%：
其中一線衛視貢獻著市面上最拳頭級的內容產品，據CSM52城全天收視率統計，2016年省級衛視收視率前5名分別為湖南衛視、浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視、北京衛視：
而這5傢幾乎包攬瞭2016年綜藝收視率排名前10的節目：
而我們來看一下oppo近兩年冠名的綜藝：
oppo冠名的綜藝幾乎全部來源於收視率排名前兩位的湖南衛視和浙江衛視，在節目的選取上，無疑也都是在收視率的頂峰，今年，更是斥資5億拿下瞭《中國新歌聲2》的冠名，依據目前可查證的資料顯示，oppo2017年，在綜藝上的投入已經將近10億。
這種集中式選擇冠名（贊助）高收視率高影響力的娛樂綜藝打法，讓oppo吸引瞭巨大流量，獲得最大范圍的曝光。同時，借力綜藝節目和明星的影響力，oppo也圈住瞭更多的用戶。
品牌調性與節目風格相輔相成
如果你認為oppo隻會瘋狂的砸廣告，投綜藝，那就太小看oppo瞭。
“選擇在哪裡投放廣告，主要是看節目內容是否與我們的品牌定位相近，其收視群體是否與我們定位的目標消費群相重合，而不僅僅隻看收視率指標，無論是央視還是地方衛視。”這是現任oppo的副總裁吳強早在2011年在微博上說的一句話，也驗證瞭oppo選擇綜藝節目的標準。
oppo內部有較為完善的市場考察體系，會依據節目風格、內容、制作團隊、數據分許謹慎的選擇。比如連續兩年獨傢冠名《我們來瞭》（第一季名為“偶像來瞭”），各大女神的時尚氣場與oppo本身所倡導的至美理念無縫連接：
（偶像來瞭宣傳海報）
加之節目裡營造出的星光、紅毯的時尚場景，自然而然讓人聯想到拍照，而oppo此時出現，並不會讓受眾覺得尷尬，反而品牌的訴求點與調性隨著節目進一步感染受眾。
（現場背後的R9與整個節目融為一體）
相反，我們來看一下金立，金立產品形象側重安全、穩重，主打高端商務概念，土豪金立對冠名綜藝也是一向熱忱，我們來看看金立冠名的節目：
（從左到到右依次為：歡樂喜劇人/今夜百樂門/四大名助）
《歡樂喜劇人》《今夜百樂門》均屬於搞笑、喜劇類的綜藝，在這類喜劇綜藝裡很難讓受眾gai到金立品牌身上安全穩重的氣質，對金立而言，僅僅是完成瞭品牌曝光。而oppo，長期以來統一的風格輸出，讓產品與受眾的審美情趣、社交環境發生瞭共振。
產品性能與節目內容深度捆綁音響改電容
奇葩說的花式口播，《吐槽大會》將產品編成段子植入，如果現在品牌冠名節目還隻是停留在主持人開頭結尾的口播之中，隻能說是綜藝營銷的1.0版本。oppo這位老司機，從另一些角度將自己的產品與節目內容融合在瞭一起，比如：
汽車擴大機電容產品賣點與節目主旨契合：
（閃充的賣點與奔跑吧節目主旨較融合）
產品性能融入節目內容環節本身：
（嘉賓通過oppo人臉識別方可獲得自己的專屬話筒）
推出節目嘉賓的定制版手機，讓嘉賓自動為產品背書：
（每一位嘉賓都有oppo提供的定制版本手機）
產品代言人同時也是冠名節目的嘉賓：
（oppoR11代言人迪麗熱巴同時今年加入瞭奔跑吧）
oppo在節目裡會尋求最大度的曝光，這與其轟炸式的營銷模式如出一轍，但奇怪的是，oppo的出現並不會讓受眾反感，而是融入節目本身，無形中就加深瞭受眾對oppo品牌的認知。
年輕人喜歡看什麼，oppo就出現在哪裡
90、00後因其獵奇、追求時尚、願意接受新鮮事物的特點，成為當下綜藝節目主要籠絡的群體，而oppo營銷策劃部負責人沈義對oppo手機的用戶畫像這樣定義：oppo的主力消費群體是年輕人，喜歡追星、看綜藝、八卦。”
綜藝和oppo都指向瞭同一個群體：年輕人
這也恰恰是oppo選擇綜藝，作為與年輕人溝通的方式和渠道的主要原因，其實冠名綜藝的營銷模式，oppo在2009年已經開始，便連續4年冠名瞭當時最熱的《快樂大本營》：
正如oppo副總裁吳強在采訪中表示：“堅持才能讓用戶記住你”，長時間的高度聚焦，娛樂化的情感營銷，讓OPPO年輕、活力、時尚的品牌形象被受眾感知，同時，年輕人也更願意為這樣的oppo買單，對年輕人來說，選擇oppo，不隻是一部手機，而是對自己身份、個性與品位的選擇：
而像小米、華為則一直主打產品，以產品導向的模式進行營銷，很難輕易復制照搬oppo的模式，與年輕人玩在一起的oppo，已經自帶時尚IP屬性，建立起瞭其他品牌很難逾越的護城河。
吳強表示，“年輕人喜歡的一切，oppo都會去做。”
正如打開oppo的官網，在第一時間也會看到這樣一句話：oppo，是汽車音響後級系統規劃更多年輕人選擇的拍照手機品牌。
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